- R.I.C.E thì cân đối Ưu Tiên (R: Reach, I: Impact, C: Confidence, E: Effort) vd: Reach 3 🧍♂️trong khoảng time nhất định, Impact 0~3, Confidence 50-80-100%, Effort cần 2 người làm) => RICE = (R x I x C)/E
- C.O.I.N thì truyền đạt thông tin rõ ràng (C: Context, O: Observation, I: Impact, N: Next action)
- 2S chiến lược vững vàng (Strategy, Spirit)
Tinh thần thanh khiết ung dung mà hành - 3K can đảm song hành (Kiến Tạo – Kiện Toàn – Kiên Cường)
Xung phong quyết tiến dấn thân tạo Đời - 2E uyển chuyển tuyệt vời (Expectation, Engagement)
Engage, expect, stakeholder thuận tình - Owner dự án muôn hình
Tự nhiên uyển chuyển biết việc cần làm - 6 Deli hiện hữu thành hình (Diagram/chart, Excel/data, Ppt/visual, note/docs, email/chat, task mngt/2F)
Diễn đạt thông suốt đả thông mọi luồng - System mindset vào guồng
Tư duy hệ thống thấu muôn con đường - Retro, Đúc rút định kỳ
Tương lai rõ sáng, data trợ phù - 3 Nguyên lý gốc sự đời
Cấu tạo – hoạt động – linh động hỗ tương - Đại Đạo nhiên hoá khôn lường
Ưng vô sở trụ, vô vi quán tường - Shiva huỷ diệt cuộn cuồn
Trống không vắng lặng, nguyên năng tuôn tràn - Tạ Ơn Thượng Đế vô vàn
Yêu thương bao quát, Tri Ơn sự Đời.
Đạo Quản Trị – Chỉ còn sự quản trị, không còn ai quản trị
Sau tất cả, quản trị không phải là để thị uy cái quyền bính được ân ban, mà là trở nên trống trải hơn, tư tưởng đả thông hơn, thấu suốt hơn, để nhìn nhận đâu là bản chất thực sự của vấn đề, để mà quản, mà trị hiệu quả.
Và chỉ khi đó, mới nhìn thấy được con đường đi hiện ra trước mắt, rõ nét, tươi sáng, thấy đâu là hố sâu, đâu là rắn rết, để mà tránh mà né sang bên.
Và cũng chỉ khi đó, ngọn đèn nội tâm mới sáng bừng mà soi rọi từng bước chân lữ hành trên chặng đường quản trị trước mắt, thấy đâu là the right thing để mà dấn bước, kiên cường dấn thân, để trở nên tốt đẹp hơn, và cũng mang đến điều tốt đẹp đến tất cả những người đồng đội đang đồng hành trên cái duyên mang tên ‘dự án’ ấy.
Và, một chút ngẫu hứng thành thơ:
Quản vạn sự vật CHA trao
Trị vì hiện hữu nao nao trùng trùng
Như lai vững chãi kiên trung
Thần quang toả sáng ung dung rọi đường.
Tận nhân lực, Trí trung dung
Hưởng trọn ân huệ bao dung ngàn đời
Như đại dương biếc xanh ngời
Tiên thiên vi tế hoà chung Cội Nguồn.
_Matianda_
Thiết kế workflow cho Task Management

Hệ thống hoá quy trình quản lý Tasks đối với Team dự án lớn (>10 Head count), tương tác cao giữa các stakeholders tham gia (PO/BA, Dev, QA, multi vendors collaboration, …).
👇👇👇 Và nhận xét từ Chat-GPT kèm gợi ý tối ưu (mình cũng hỏi thêm cả Grok nữa) Continue reading “Thiết kế workflow cho Task Management”
Đời vô thường – Ta vô vi thưởng
Cuộc sống vô thường
Ta vô vi thưởng Continue reading “Đời vô thường – Ta vô vi thưởng”
Kiến thức Quản Trị thực tế – Software Development Life Cycle – At Project Level

Sơ đồ SDLC ở mức Project trên được đúc kết từ kinh nghiệm làm dự án thực chiến của tác giả.
Và sau đây là nhận xét từ Chat-GPT 😁
👇👇👇 Continue reading “Kiến thức Quản Trị thực tế – Software Development Life Cycle – At Project Level”
Con người, Công cụ, và Lòng tôn trọng vạn vật
Đặt vấn đề:
Công cụ là cái được tạo ra để giúp con người trở nên ngày càng ‘thuận tự nhiên’ hơn, trở nên tốt đẹp hơn và mang lại nhiều điều tốt đẹp đến với cuộc đời này.
Vậy là một Người, liệu chúng ta có đang thấu suốt khi nào dùng công cụ gì PHÙ HỢP hay chưa? chúng ta đang làm chủ hay đang là nô lệ cho những công cụ ấy?
Hãy đối đãi với nhân sự, cũng như vạn vật một cách chân thành, tôn trọng, trân quý; thì chính bạn cũng sẽ thu hút được năng lượng TÌNH YÊU cao cả từ muôn trùng vạn vật thế gian này.
Continue reading “Con người, Công cụ, và Lòng tôn trọng vạn vật”
Hungarian Sonata – Piano chữa lành
Âm thanh là một món quà từ cuộc sống. Hãy chỉ cảm nhận với một lòng biết ơn sâu sắc, vậy là đủ.
Mindset người Project Manager – tản mạn
Năng lực tự nhận thức và nghề Quản trị?
Mỗi người tham gia dự án (stakeholders) đều mang đến một luồng năng lượng khác nhau, ở đây có thể hiểu đó là những câu hỏi, thắc mắc, mong muốn, khó khăn, bản ngã, cái tôi, … Continue reading “Mindset người Project Manager – tản mạn”




