Q: Bức tranh chuyển mình, tuy chậm nhưng đã có chuyển biến tại Việt Nam? Ai sẽ ‘thấy’ được?
Việt Nam đang vào kỷ nguyên vươn mình.
Thế hệ lãnh đạo lúc này đang đạt trạng thái Tỉnh Thức cao độ.
Sự cộng hưởng năng lượng tiên thiên vi tế, từ các lãnh đạo cấp cao, các chủ doanh nghiệp Việt, đã đang bắt đầu tiến trên con đường Ngộ Đạo – Di Lặc – thông ĐẠO thạo ĐỜI, mà trở nên ngày càng tốt đẹp & tiếp tục cống hiến những điều tốt đẹp cho Đất Nước & con người Việt Nam mỗi ngày!
Q: RESONANCE IN ACTION – Zen Leadership Việt Nam, những lãnh đạo tỉnh thức thực sự, dần dần lan toả tại Việt Nam lúc này?
Biết ơn vì đã có cơ hội được trực tiếp tham gia buổi workshop cùng Chưởng môn đời 86 của trường phái thiền Lâm Tế cổ xưa hơn 500 năm – Cô Ginny White Law.
Đồng thời, vị lãnh đạo trẻ tuổi người Việt Nam đã được kế nhiệm dẫn dắt tiếp thế hệ kế cận – Anh Phạm Duy Hiếu – CEO ABBank (An Bình Bank). Được dịp giao thoa năng lượng trực tiếp từ người Anh đáng kính, tri ân thật sâu sắc!
Q: Những bước đi đầu tiên của IZL tại Việt Nam?
Không chỉ trải nghiệm thực hành các bài tập rèn thân & nâng cấp hồi hướng hơi thở về ‘Hara’ (đan điền), mà cuối buổi còn được BTC tặng bản dịch đầu tiên & ngập tràn năng lượng của cuốn sách ‘Lãnh Đạo Thiền’ – tinh thần The Zen Leader, được những vị lãnh đạo tài giỏi trực tiếp chuyển dịch sang tiếng Việt – giữ trọn tinh hoa & năng lượng nguyên thuỷ.
Q: Điểm cốt lõi của cách thức ‘Thiền’ trong lãnh đạo này là gì?
Tiếp thu tinh hoa cốt tuỷ về việc vận dụng chuyển hoá 4 nguồn năng lượng lãnh đạo tuỳ ý để biến hoá khôn lường cho mọi tình huống quản trị thực tế.
Làm sao để chuyển đổi từ các loại năng lượng cũ, tư duy Đối Phó sang Chuyển hoá vô vi? Lấy ví dụ một số hình mẫu phổ biến:
- Kẻ hoài nghi, luôn tìm cách soi lỗi và đổ trách nhiệm.
- Người lo lắng, dằn vặt với từng quyết định hoặc luôn chọn giải pháp an toàn.
- Trung tâm của sự chú ý, người có nỗi bất an khiến họ luôn cần ánh đèn sân khấu.
- Kẻ ngạo mạn, người luôn phải đúng và đã từ lâu không còn lắng nghe.
- Người cầu toàn, quyết tâm kiểm soát thực tại đến cùng.
Và bài tập trắc nghiệm FEBI mini để đánh giá ‘default’ thứ tự ưu tiên năng lượng hiện có của Bản Thân.
| 4 loại Năng lượng lãnh đạo | Hình dung sang Âm nhạc | Hình dung sang các dạng Hình thể khác |
| Dẫn dắt | Rock, Rap, Hiphop | • Cử động: mạnh bạo, thúc bách.
• Các môn thể thao mạnh: boxing, gym/cardio cường độ cao, karate. • Các môn nghệ thuật: drum, võ thuật đối kháng. |
| Tổ chức | Bach, Mozart, các dòng nhạc cổ điển, thính phòng, nhịp điệu tiết tấu đều, rõ. | • Cử động: tạo hình, giữ dáng chuẩn.
• Các hoạt động như: đi bộ, dọn dẹp nhà, làm mộc, v.v • Các việc đòi hỏi làm từng bước. |
| Hợp tác | Jazz, blue, nhạc đồng quê. | • Cử động: đu đưa, lắc lư.
• Các hoạt động: khiêu vũ, hiệp khí đạo, golf, bơi lội, xe đạp. |
| Tầm nhìn | Celtic, nhạc thiền (852Hz, 528Hz), softfeggio. | • Cử động: treo lơ lửng, mở rộng.
• Các hoạt động: Thái Cực quyền, Thiền, Nhiếp ảnh, bắn cung, hoà vào thiên nhiên. |
Một khi đã thành thục ứng dụng chuyển đổi linh hoạt các mô thức năng lượng lãnh đạo trên thì tuỳ thời điểm mà ứng biến linh hoạt thành:
- Người Dẫn dắt để bảo vệ, tập trung, hoặc thúc đẩy.
- Người Tổ chức để lập kế hoạch, sắp xếp trật tự và hoàn thành công việc.
- Người Hợp tác để gắn kết, gây ảnh hưởng, và chơi đẹp với người khác.
- Người Tầm nhìn để buông bỏ, cảm nhận tinh tuý, và tạo ra các kết nối, cả với Vũ trụ, con người và vạn vật.
Và còn vô vàn những điều tuyệt vời khác mà hơn 200 lãnh đạo doanh nghiệp lớn từ mọi ngành quy tụ về nơi đây cùng lan toả & cộng hưởng năng lượng tiên thiên vi tế này.
Tạ ơn và tạ ơn, tri ân và tri ân, từ Ánh sáng và Tình yêu vô lượng hải hà.